fox C-Suite® Uygulaması
C-Level Yöneticiler İçin Değerlendirme Merkezi
CEO’ların %74’ü, önümüzdeki iki yıl içinde işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olduklarını düşünüyor.
Fox C‑Suite, bu kırılgan dönemde üst düzey liderlerin potansiyelini veriyle değerlendiren, tahmin gücü yüksek ve modern bir değerlendirme çözümüdür.
*Kaynak: Dataiku & Harris Poll, Global AI Confessions – CEO Edition (2025)
Uluslararası Ölçme Değerlendirme Standartları
Deneyimli Danışman Kadrosu
İleri Teknoloji Değerlendirme Platformu
Hızlı ve Kapsamlı Raporlama
Kuruma Özel Değerlendirme
Zengin Vaka Kütüphanesi
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevaplar:
Kurumlar neden bu programı uygular?
Program, kurumların üst düzey liderlik kararlarını objektif verilere dayandırmasını ve geleceğe yönelik gelişim planlarını şekillendirmesini sağlar.
Aynı zamanda, liderlik yapılarının dönüşüm süreçlerinde stratejik bir rehberlik sunar.
Aynı zamanda, liderlik yapılarının dönüşüm süreçlerinde stratejik bir rehberlik sunar.
Değerlendirme süreci nasıl işliyor?
Program üç aşamadan oluşur:
İlk iki aşamada adaya iki kıdemli FoxHR danışmanı eşlik eder.
Simülasyon ve mülakat içerikleri, günümüz iş dünyasında kritik olan pozisyona özgü yetkinlikleri etkili biçimde ölçümleme imkânı sunan, yüksek aday deneyimi sağlayan değerlendirme kurguları ile tasarlanır.
- C-Suite’e özel iş simülasyonu (90 dk)
- Yetkinlik bazlı mülakat (40 dk)
- Liderlik potansiyeli envanteri (20 dk)
Simülasyon ve mülakat içerikleri, günümüz iş dünyasında kritik olan pozisyona özgü yetkinlikleri etkili biçimde ölçümleme imkânı sunan, yüksek aday deneyimi sağlayan değerlendirme kurguları ile tasarlanır.
Rapor çıktıları ne içerir ve ne zaman paylaşılır?
Kapsamlı aday ve kurum raporu, uygulamanın ertesi günü kuruma iletilir.
Rapor; güçlü yönler, gelişim alanları, liderlik tarzı ve stratejik uyum gibi analizler içerir.
Talep halinde, takip eden 7 gün içinde geri bildirim seansı planlanabilir.
Rapor; güçlü yönler, gelişim alanları, liderlik tarzı ve stratejik uyum gibi analizler içerir.
Talep halinde, takip eden 7 gün içinde geri bildirim seansı planlanabilir.
Bu değerlendirme gelişim sürecine nasıl katkı sağlar?
Değerlendirme, yöneticinin sadece mevcut durumunu analiz etmekle kalmaz; geleceğe yönelik gelişim yol haritasınıda sunar.
İsteğe bağlı olarak, Foxhr’ın uzman gelişim danışmanlarıyla yürütülen Need Focus 1:1 Gelişim Programı ile ölçüme dayalı birebir gelişim süreci başlatılır.
C-Suite Need Focus Gelişim Programını inceleyin
İsteğe bağlı olarak, Foxhr’ın uzman gelişim danışmanlarıyla yürütülen Need Focus 1:1 Gelişim Programı ile ölçüme dayalı birebir gelişim süreci başlatılır.
C-Suite Need Focus Gelişim Programını inceleyin
Geri bildirim süreci nasıl işler? Kaç tür geribildirim veriliyor?
Geri bildirim iki düzeyde sağlanır:
- Kurum geri bildirimi: Rapor sonrası, foxhr danışmanları ile stratejik değerlendirme toplantısı yapılabilir.
- Aday geri bildirimi: İsteğe bağlı birebir seanslarla, yöneticinin gelişim farkındalığı desteklenir.
Değerlendirme sürecinde görev alan danışmanlar kimlerdir?
C-Suite değerlendirme süreci, uluslararası akreditasyona sahip, üst düzey yönetici deneyimi bulunan ve kariyerleri boyunca en az 2000 yönetici değerlendirmesi gerçekleştirmiş foxhr kıdemli danışmanları tarafından yürütülür.
Bu danışman ekibi, her yöntemde adaya birebir eşlik eder ve her uygulamada en az iki kıdemli danışman görev alır.
foxhr’de danışman olmadan hiçbir değerlendirme uygulaması gerçekleştirilmez.
Bu danışman ekibi, her yöntemde adaya birebir eşlik eder ve her uygulamada en az iki kıdemli danışman görev alır.
foxhr’de danışman olmadan hiçbir değerlendirme uygulaması gerçekleştirilmez.