fox Middle® Uygulaması
Orta Düzey Yöneticiler İçin Değerlendirme Merkezi
Orta düzey yöneticiler, kurum içindeki etki alanlarını genişletirken en fazla desteğe ihtiyaç duyan gruptur. Ancak araştırmalar, bu yöneticilerin %60’ının ilk 2 yıl içinde ya işten ayrıldığını ya da performans sorunları yaşadığını gösteriyor. fox Middle, bu kritik geçiş sürecini doğru okumak ve doğru kararları desteklemek için geliştirilmiş, tahmin gücü yüksek bir değerlendirme merkezidir.
*Kaynak: Harvard Business Review, CEB/Gartner araştırmaları- 2023
Uluslararası Ölçme Değerlendirme Standartları
Deneyimli Danışman Kadrosu
İleri Teknoloji Değerlendirme Platformu
Hızlı ve Kapsamlı Raporlama
Kuruma Özel Değerlendirme
Zengin Vaka Kütüphanesi
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevaplar:
Kurumlar neden Fox Middle programını uygular?
Fox Middle, müdür rolleri için tasarlanmış, liderlik ve ekip yönetimi becerilerini çok boyutlu olarak değerlendiren bir programdır.
Kurumlar bu programı, terfi, gelişim planlaması veya yeniden yapılanma süreçlerinde tahmin gücü en yüksek objektif veriye ulaşmak amacıyla tercih eder.
Kurumlar bu programı, terfi, gelişim planlaması veya yeniden yapılanma süreçlerinde tahmin gücü en yüksek objektif veriye ulaşmak amacıyla tercih eder.
Bu değerlendirme paketinde hangi yetkinlikler ölçülüyor?
Fox Middle, ekip yöneten orta düzey yöneticilik rollerinde öne çıkan çok boyutlu liderlik becerilerini değerlendirir.
Belirsizlikte karar verebilme, iletişimde etki yaratma, ekip yönetimi, değişime açıklık, sonuç üretme ve iş birliği gibi alanlardaki yetkinlikler bütüncül biçimde analiz edilir.
Kurumun yetkinlik seti varsa süreç bu set üzerinden yürütülür; yoksa foxhr’nin orta düzey yönetici seviyesine özel değerlendirme çerçevesi kullanılır.
Belirsizlikte karar verebilme, iletişimde etki yaratma, ekip yönetimi, değişime açıklık, sonuç üretme ve iş birliği gibi alanlardaki yetkinlikler bütüncül biçimde analiz edilir.
Kurumun yetkinlik seti varsa süreç bu set üzerinden yürütülür; yoksa foxhr’nin orta düzey yönetici seviyesine özel değerlendirme çerçevesi kullanılır.
Değerlendirme süreci nasıl işliyor?
Fox Middle uygulaması 09:30 – 15:00 saatleri arasında, tam gün olarak planlanır.
Online ya da yüz yüze, her adımda iki kıdemli foxhr danışmanı eşliğinde gerçekleştirilir.
Değerlendirme sürecinde toplam 4 uygulama ve 1 envanter yer alır:
Online ya da yüz yüze, her adımda iki kıdemli foxhr danışmanı eşliğinde gerçekleştirilir.
Değerlendirme sürecinde toplam 4 uygulama ve 1 envanter yer alır:
- Şirket sunumu
- Ajandamdaki İşler
- Müşteri rol oyunu
- Çalışan rol oyunu
Rapor çıktıları ne içerir ve ne zaman paylaşılır?
Bireysel ve kurumsal raporlar, uygulamayı takip eden iş gününde kuruma teslim edilir.
Rapor; yöneticinin güçlü yönlerini, gelişim alanlarını, yönetim tarzını ve kültürel uyumunu detaylı şekilde sunar.
Talep halinde foxhr danışmanlarıyla geribildirim seansı planlanabilir.
Rapor; yöneticinin güçlü yönlerini, gelişim alanlarını, yönetim tarzını ve kültürel uyumunu detaylı şekilde sunar.
Talep halinde foxhr danışmanlarıyla geribildirim seansı planlanabilir.
Bu değerlendirme gelişim sürecine nasıl katkı sağlar?
Fox Middle, yöneticinin hem mevcut performansını hem de gelişime açık yönlerini açıkça ortaya koyar.
Sonuçlara dayalı olarak kişiselleştirilmiş gelişim önerileri sunulur. Talep edilirse foxhr tarafından birebir gelişim oturumları veya koçluk desteği sağlanabilir.
Need-focus Gelişim Programları için tıklayın
Sonuçlara dayalı olarak kişiselleştirilmiş gelişim önerileri sunulur. Talep edilirse foxhr tarafından birebir gelişim oturumları veya koçluk desteği sağlanabilir.
Need-focus Gelişim Programları için tıklayın
Geri bildirim süreci nasıl işler?
Geri bildirim hem kuruma hem adaya özel olarak foxhr danışmanları tarafından planlanır:
- Kurum geri bildirimi: Değerlendirme sonrası yapılan toplantıda yöneticinin genel profili ve kurumsal ihtiyaçlarla uyumu paylaşılır.
- Aday geri bildirimi: İsteğe bağlı birebir seansla yöneticinin farkındalığı ve gelişim motivasyonu desteklenir.
Danışmanlar kimdir ve süreçte nasıl yer alır?
Tüm değerlendirmeler, en az iki kıdemli foxhr danışmanı eşliğinde yürütülür.
foxhr danışmanları, uluslararası akredite, yöneticilik seviyesinde uzmanlaşmış ve en az 2000+ yönetsel değerlendirme deneyimine sahip profesyonellerden oluşur.
foxhr’de her uygulama danışman eşliğinde yürütülür; danışmansız bir değerlendirme yapılmaz.
foxhr danışmanları, uluslararası akredite, yöneticilik seviyesinde uzmanlaşmış ve en az 2000+ yönetsel değerlendirme deneyimine sahip profesyonellerden oluşur.
foxhr’de her uygulama danışman eşliğinde yürütülür; danışmansız bir değerlendirme yapılmaz.