Değişim hızının arttığı bu dönemde CEO'lar için öncelikleri belirlemek; işlerinin geleceği, yatırımcılarının, paydaşlarının ve çalışanlarının mutluluğu arasında denge kurmada kritik önem taşıyor.

McKinsey’in 2024 için önerdiği 8 temel önceliğe birlikte göz atalım.

• Yapay zekanın ölçeklendirilmesi: AI'nın işletmelere katkısını, ölçeklendirme yöntemlerini ve sektörlerin geleceğini değerlendirin.

• Teknolojiyle rekabet: Dijital dönüşümü tamamlamak için gereken yeniden yapılanmaya odaklanın.

• Yeşil işlere yatırım: Gezegenin geleceği için yeşil teknolojilere yatırım yapın.

• Süper gücünüzü bulun: Şirketinizin benzersiz gücünü tanımlayarak rekabette öne geçin.

• Orta kademe yöneticilerin önemini kavrayın: Orta kademe yöneticileri şirketin kalbi olarak değerlendirin ve onların potansiyelini maksimize edin.

• Jeopolitik olasılıkları alt edin: Beklenmedik durumlar için hazırlıklı olun ve stratejik planlar geliştirin.

• Büyümeye cesur adımlarla ilerleyin: Teknolojiyi kullanarak büyümeyi destekleyin, satış verimliliğini artırın ve stratejik satın almalar yapın.

• Makroekonomik belirsizliği kucaklayın: Farklı senaryolar için hazırlıklı olun ve belirsizliklerden yararlanarak riskleri değerlendirin.