Gartner'ın son araştırması, 2024 yılına yönelik İnsan Kaynakları liderlerinin önceliklerini ve karşılaştıkları zorlukları ortaya koyuyor. Bu sonuçlar, kariyer planlarınızı oluştururken dikkate almanız gereken önemli ipuçları sunuyor. İşte HR liderlerinin 2024 önceliklerine dayalı olarak kariyer planlarınızı şekillendirmenize yardımcı olacak bazı önemli bilgiler:

Yöneticinizi İş Yükü İle Baş Etmede Desteklemeye Çalışın :

İş dünyası hızla değişiyor ve bu değişimde liderlerin etkisi büyük. HR liderlerinin %75'i, yöneticilerinin iş yükünün arttığını söylüyor. Bu nedenle, kariyer planlarınızı oluştururken liderlerinizi desteklemeye odaklanmalısınız. Bağlı olduğunuz yöneticinizin sorumluluklarını paylaşmak adına daha fazla inisiyatif kullanabileceğiniz fırsatlar yaratmak, hızlı öğrenmek ve bazı sorumlulukları almaya kendiliğinizden talip olmak, teknolojiye hızlı adapte olarak iş yükünü artırmak adına yeni fikirler ile yöneticinizin karşısına çıkmak, sizi bu süreçte daha aranır ve başarılı kılabilir. 

Kurum Kültürüne Uygun Bir Rol Modeli Olmayı Seçin :

Çalışanların kurum kültürünü benimsemesi, organizasyonunuzun başarısı için kritik bir faktördür. Ancak, hibrit çalışma modelleri gibi değişiklikler kültürü tehdit edebilir. HR liderlerinin %41'i bu konuda endişeli. Bu nedenle, çalışma hayatındaki yaklaşımlarınızın kurum kültürünü destekleyen bir tarzda olması ve bu anlamda kurum içinde rol model olmanız, kariyer planınıza olumlu bir etki yaratır. Eğer liderlik göreviniz var ise kurum kültürünü yaygınlaştıracak ve güçlendirecek her türlü aksiyonunuzun da karşılılık bulacağı bir yıl 2024!

Teknolojiyi Kullanmada ve Yapay Zekâ İle Dost Olmakta Öncü Olun :

Teknoloji, iş dünyasında önemli bir rol oynuyor ve HR liderleri bu konuda ciddi bir belirsizlik yaşıyor. İnsan Kaynakları liderlerinin %60'ı, teknolojinin organizasyon üzerindeki etkisi konusunda belirsizlik yaşıyor. Bu nedenle, kariyer planlarınızı oluştururken teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmaya çaba sarf etmek ve çoğu kişi “Yapay zekâ işimi elimden alır mı?” diye endişe ederken ama somut bir aksiyon almazken, sizin işinizi yapay zekâ ile iş birliği halinde yapmaya hızla adapte olmanız fark yaratmanızda ve kariyer hedeflerinizde öne geçmenizde olumlu etki sunar. 

Değişimi Yönetmeye Hazırlıklı Olun :

Değişim, çalışanları olumsuz etkileyebilir ve HR liderlerinin %77'si bu konuda yöneticilerin ve çalışanların yorgun hissettiğini belirtiyor. Bu nedenle, kariyer planlarınızı oluştururken değişimi etkili bir şekilde yönetme becerilerini geliştirmeye odaklanmalısınız. Değişime adapte olma hızınız, değişen durumlarda esneklik ve karar verme becerileriniz, yenilikçi fikir üretme beceriniz ve bir liderseniz değişime öncülük etme becerileriniz öncelikli geliştirmeyi hedefleyeceğiniz başlıklar olabilir. Bu yetkinliklerde güçlü olmak, bir boşluğu doldurmanıza ve fark yaratmanıza destek olur. 

Kurum İçinde Alternatifli Kariyer Yolları/Hedefleri Belirleyin :

Çalışanlarınızın kariyer yollarını çekici hale getirmek, onların bağlılığını artırmanın önemli bir yolu olabilir. İnsan Kaynakları liderlerinin %66'sı, organizasyonlarının kariyer yollarının çekici olmadığını kabul ediyor. Bu nedenle hem kendinizin hem ekibinizin kariyer planlarınızı oluştururken, çalışanların becerilerini, eğilimlerini ve motivasyonlarını doğru bir şekilde değerlendirip, olası kariyer fırsatları için net talepleri siz kuruma sunabilirsiniz ve kendinizi bu hedefe hazırlayabilirsiniz. Diğer taraftan, lider rolünde iseniz bu kariyer yollarının oluşturulmasını gündeme taşıyabilir ve oluşturulması adına öncü rol üstlenebilirsiniz. 

Sonuç olarak, HR liderlerinin 2024 önceliklerini dikkate alarak kariyer planlarınızı oluşturmak ve buna paralel bir gelişim stratejisi izlemek, sizi organizasyonun odak hedefleri ve karşılaştığı zorluklarla örtüştürerek kariyer hedeflerinize ulaşmada ivme kazandırabilir.