İş hayatında endişeli bir ruh haliniz varsa mikro yönetim yapma ihtimaliniz yüksektir. 

Mikro yönetim, yöneticilerin çalışanlarına aşırı düzeyde müdahale ettiği, her ayrıntıyı kontrol etmeye çalıştığı bir yönetim tarzıdır. Bu tarz yönetim, genellikle çalışanların motivasyonunu düşürebilir, yaratıcılığı sınırlayabilir ve takım içi ilişkileri olumsuz etkileyebilir.

Endişelerinizin mikro yönetim yaklaşımınızı tetiklemesini önleyecek 5 öneriye birlikte bakalım: 

Açık İletişim Kurun: İletişim, mikro yönetimin önlenmesinde kritik bir rol oynar. Açık bir iletişim ortamı sağlayarak, çalışanlarınıza beklentilerinizi net bir şekilde iletebilirsiniz. Ancak, ayrıntılara fazla müdahale etmek yerine sonuçları ve hedefleri vurgulayın.

Yetki Devri Yapın: Çalışanlarınıza sorumluluk vermek ve yetki devretmek, onların motivasyonunu artırabilir. Eğer her ayrıntıya müdahil olursanız, çalışanlarınızın özgüveni zedelenebilir. Buna karşın, görevleri ve kararları paylaşarak onların liderlik becerilerini geliştirmelerine destek olun.

Hatalara Tolerans Gösterin: Hataların olabileceğini ve bu hatalardan öğrenmenin değerli olduğunu anlayışla karşılayın. Hataların olduğu durumlarda, çalışanlarınızla birlikte sorunları çözmek ve dersler çıkarmak için işbirliği yapın.

Güven ve Empati Geliştirin: Çalışanlarınıza güvenmek ve onların yeteneklerine inanmak önemlidir. İşe aldığınız insanların, işlerini en iyi şekilde yapma kabiliyetine sahip olduklarına inanarak başlayın. Ayrıca, onların duygusal durumlarını anlamaya çalışarak empati göstermek, daha olumlu bir iş ortamı yaratabilir.

Stresinizi Yönetme Becerinizi Geliştirin: Endişeli yöneticiler sıkça mikro yönetim yapabilirler çünkü kontrol kaybetme korkusu yaşarlar. Kendi stres yönetimi ve güven duygularınızı geliştirmek, bu tür eğilimleri azaltmaya yardımcı olabilir. Meditasyon, psikolojik destekler bu becerilerinizi geliştirmede en önemli iki yardımcıdır.